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human resources


Vwin德赢以完整的教育訓練體系,充實員工專業知識及技能,以增進工作的品質及績效,並藉由工作與訓練使個人職涯規劃與公司整體利益能同時成長。

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職涯發展
新進人員 – 初階主管 – 中階主管 – 高階主管

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1. 工作輪調

我們鼓勵各部門內的同仁進行工作輪調,藉以拓展視野與專業能力的範圍。


2. 專案指派

專案指派制度提供機會與不同領域的同仁合作,透過特定專案的機會,不僅能豐富個人經驗,亦能從不同單位夥伴中學習,共同增加團隊績效貢獻。


3. 海外派任

Vwin德赢拓展國際化的同時,也提供同仁海外派任的機會,此一獨特機會是同仁經驗與能力發揮的另一個舞台,並可豐富國際視野,增加公司與個人的競爭力。

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教育訓練

  1. 專業訓練:為強化人員工作技能及擴展實務經驗,公司舉辦相關專業訓練課程,包含如何提升工程業務能力,工程設計監造、工程專案管理、工程估算、3D繪圖、品質管理、工地安全控管等課程,期望藉由專業講師的豐富理論與專案經理的實務經驗,提升整體專業智能。
  2. 通識訓練:不定期舉辦講座,如提昇自我效能、時間管理、傾聽與溝通等課程,期能在專業技能外亦能培養樂觀、積極的工作態度,亦藉由課程的舉辦了解自我、發掘自我潛力,並鼓勵大家多參與各項活動,身心靈放鬆,累積能量再次出發。
  3. 經營管理訓練:針對重點培訓人員提供經營管理相關課程,藉由個案研討及講師豐富的實務經驗,增加管理技能。
  4. 新進人員訓練:新進人員到職後即展開一連串的新人訓練,如公司介紹,了解公司福利制度與公司文化,工程管理作業、採購作業、資訊作業與會計作業。

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